公司长期坚持“质量第一、用户至上、诚信为本、持续改进”的宗旨,合理组织生产,近期完成了如下各项工作:

一、在完成生产任务与公司企业管理方面:
    1、去年公司生产钢结构门框2010樘、钢门扇400樘、砼门扇1805樘…,比去年同期提高40%。产品无重大质量投诉与质量异议事件,ISO9001质量管理体系运行可靠,先后通过了14个工地的竣工验收。今年一季度完成钢结构门框120樘、钢门扇102樘、砼门扇523樘,生产库存门框成品326樘,库存钢制门扇成品173樘,库存砼门扇成品1250樘,产品一次交检合格率大于90%,产品实物质量有所提高。
产品库存
    2、在生产管理控制方面,公司始终贯彻技术先行、科学技术是生产力的原则,科学编制生产计划与工艺流程,推行标准化作业,先后编制了工艺制造规范与技术标准,制订了人防设施生产定额标准。如:人防门门扇制作作业指导书、人防门门框制作作业指导书、焊接作业指导书、人防门零配件机加工制作指导书、产品安装作业指导书等全套标准化作业指导文件。这些标准极大的调动了员工的工作积极性,并保障了产品实物质量的稳定性。
    3、在新产品试制过程中,完成了地铁区间隔断门的生产、制造、与产品验收和鉴定工作,为公司取得地铁防护设施的生产许可证奠定了基础。在开拓北京人防“手(电)动双连杆密闭阀门”市场方面,完成了产品检验标准、设备制造、设备采购、人员培训的一系列工作,提高了产品精度,减少了资金投入降低了成本。

二、在质量控制方面:
    1、公司积极推行“质量年”活动。去年以深化企业管理、提高效益为中心,不断探索完善充满生机与活力的内部运行机制,在增强抵御市场风险能力,提高企业生产经营管理水平,推动企业持续健康发展中起到了核心保障作用。
    2、质量是企业的生命,是企业生存和发展的基本保证。为了保产品质量,公司在砼门扇生产方面增加了混凝土搅拌设备与自动秤量装置和冬季施工保温措施,提高了产品生产节拍与产品搅拌、配比、养护质量。在钢门扇方面增加了设备焊接半自动化、除尘、喷漆房与设备工作,对钢制门扇的焊接内在质量进行超声波检验,对角焊缝进行磁粉探伤检验,对外型尺寸进行严格控制使产品实物质量有所提高。
    3、在质量控制方面重点加强了对职工队伍的技术培训工作。组织技术人员利用周六、周日对职工进行技术培训和讲课,提高了职工队伍的技术与理论和实际操作能力,使公司大多数人员的技术基础素质得到明显提高。使在岗工人都能够掌握并独立操作,具备了良好的加工技能,确保了顺利完成本职工作。

三、在安全生产管理方面:
    贯彻“安全第一,预防为主”的原则,在布置生产的同时强调安全,在日常巡视中注重安全,生产中各级领导做到了“管生产必须管安全”的原则,生产服从安全的需要。公司重点抓了安全生产、文明生产、防火与防盗工作,在各级领导的共同努力下,确保了全年无重大工伤,无重大安全事故,无重大盗窃现象。
    近期公司继续加强对安全生产的检查工作,教育新老员工以及各级干部做好安全生产工作。按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《特种设备检察条例》等相关法律法规落实生产安全责任制度,并对其进行考核与监督。

四、在公司企业管理、精神文明建设方面:
    去年在公司核心管理团队的领导下,公司重点抓了各级领导人员素质的提高与责任心的加强。“求真理、讲实话、做实事”是我们公司员工的基本准则,“保增长、强管理、促转型”有了这点精神公司广大员工“出于公心、摆正心态、努力学习、努力工作、团结同事、不计较个人与小团体的利益”,将公司领导赋予的权利运用好,将员工的利益与得失在阳光下运行。
    抓管理、抓精神文明建设,抓自身的表率作用,我公司各级领导率先模范遵守公司的规章制度,凡是要求员工不做的事情首先我们不做。真正做到事事以公司利益为先、事事以员工利益为先。这项要求是考核各级干部称职与否的重要指标之一。
抓管理、抓落实、没有规矩不成方圆。严格按照工作流程做事,加强流程中的工作检查,使全体员工自觉遵守公司规章制度的约束,按照安全生产的法律法规进行生产,自觉接受部门领导的考核。各级领导在执行力度、抓监督、抓考核上做文章,将此作为日常工作。今年是公司的管理年,我们全体员工都在从自我做起,规范行为准则,认真考核,与时俱进,以提高企业管理水平。

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